如何制定驱动增长的营销计划？

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今天是9.18事变90周年纪念日，科特勒增长实验室与大家共同缅怀，哀悼为守卫祖国山河的先烈。吾辈不忘前世之师，砥砺前行复兴中华！

——科特勒增长实验室

各位朋友们，每到Q4或年底，你是否也在为这些实战工作而苦恼
1. 又该做年度计划了，可在创业公司，连品牌定位都没有，这个计划从哪入手？2. 必须要变革了，完整的战略营销计划包含什么内容？
3. 明年要上线一个重磅产品，新产品营销计划要协调哪些事情？
4. 怎样的营销计划不会半途而废？落地性最强？5. 营销计划有普适性的模板吗？6. 数据统计口径不一致，我做的规划靠谱吗？
针对以上营销人员在工作中普遍遇到的这些问题，科特勒增长实验室推出又一重磅课程——《如何制定驱动增长的营销计划？》，为了回馈一直关注科特勒公众号的朋友们，在预售期，我们开放了早鸟名额给大家。现在科普时间到，本文主要给大家科普一下这门课程包含的内容。

课程导师介绍

这门课程的导师依然是由科特勒咨询集团全球合伙人、中国区总裁、现代营销学之父菲利普·科特勒中国传人、科特勒增长实验室创始人曹虎主讲的，了解曹虎老师的朋友们都知道，他拥有多年为中国大中小型企业提供咨询服务的经验，他本人对科特勒营销理念与方法论非常了解，被称为中国最懂科特勒营销的人。结合科特勒《营销管理》、《水平营销》等经典著作而制定的营销计划对你接下来的营销工作有事半功倍的效果。

适合人群

如果你是企业CMO/ CGO/营销增长操盘手/事业线负责人，规模型企业营销运营总监/品类负责人/品牌经理或者初创型企业增长负责人/产品负责人/品牌营销总监及执行层，那么这门课可以说是你的年度必学课程。

课程亮点

这门课程以制定营销计划实战场景逆向解读《营销管理》15版，全网首次全面拆解驱动增长的营销计划工作流程、工具及模型，指导企业顺利完成战略营销计划、年度营销计划、新产品上市规划，学完之后，对你下一年的营销增长计划将起到助力作用。

课程教学目标

1. 规范化制定营销规划的流程

2. 掌握营销系统性、结构性计划的内容范畴

3. 获得重要的营销计划工具+ 方法

4. 获得以系统的梳理框架结构为导向、并敏捷落地构建行动的相关流程

5. 掌握深度拆解的营销计划模板

6. 逆向理解《营销管理》15版相关知识点，形成结构化认知

课程大纲

大课1. 驱动增长的营销计划概述：

A 结构设计

B 数据准备

C 分析工具 

大课2. 如何制定低客单价、高频产品的营销计划：

A 完整案例讲述及拆解

B 此类营销计划的难点及方案输出注意事项

大课3. 如何制定高客单价、低频产品的营销计划：

A 完整案例讲述及拆解

B 此类营销计划的难点及方案输出注意事项

学习成果

1.掌握方案输出的相关知识

• 可快速实战应用，输出营销计划方案

• 战略性营销计划

• 年度营销计划

• 产品营销计划

• 掌握低客单价、高频产品营销计划方案的特点、工作流程及方法

• 掌握高客单价、低频产品营销计划方案的特点、工作流程及方法

2.获得菲利普·科特勒先生亲笔签名的课程结业证书  

图片：科特勒结业证书参考

温馨提示：证书图片仅供参考，具体以实物为准

上课时间

课程1 ：2021.10.23  早上10：00 

课程2：待后续具体通知 

课程3 ：待后续具体通知

与以往的录播课不同，本课程将以直播的形式上课，学员可在直播过程中与曹虎老师互动、交流，强化知识理解并掌握实操方法

现在是预售期，报名可享受早鸟价

2021年9月25日后立即恢复原价！

报名前须知

1. 课程时长：每次1.5小时，共计 3次

2. 课程形式：科特勒直播互动课   

3. 温馨提示：

1）学员即日起可开始报名，根据科特勒后续公布的课程安排，于2021年10月开始参加学习，课程共计教学3次；后期报名学员可在购买后自由安排时间，随时开始学习；

2）报名后，学员可请添加科特勒小助手二维码，进行课程相关沟通  

4. 观看权限：为提升学员的学习效率并进行敏捷应用，本课程自学员报名后，拥有6个月的观看权限，在此期间，可无限次回看；课程到期后，将无法再观看。

5. 教学运营：

1）答疑：直播以外，不再单独设置答疑环节；学员可在直播过程中与老师互动、交流，强化知识理解并掌握实操方法；

2）教学服务：本课程为自学课，不提供社群等助教服务

3）结业考核：完成课程全部内容，学员可提交学习总结，根据其总结的完善度、对业务实战的深度思考等，优秀者可获得课程结业证书。

4）结业证书：提交作业优秀者，将获得课程结业证书（含电子版+ 纸质版）；纸质版证书将在完成考试之后的15个工作日内寄送   

课程售价

原价899元

即日起-2021.09.25 限时早鸟

2人拼团早鸟价：799元  

3人拼团早鸟价：699元

「科特勒咨询集团联系方式」

企业战略咨询电话：4008800231（如电话占线，可根据您的需求联系具体工作人员）

添加工作人员时，请注明：公司+职务+姓名

为提高沟通效率，请按照以下对应需求联系

企业战略咨询请联系：lfddaybreak（微信号）
企业内训/培训业务/合作事宜请联系：CathyChen696（微信号）
采访邀约／内容合作请联系：euleress（微信号）
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